Este curso de Gestão de Contratos aborda três áreas importantes de responsabilidade para o gerente de contratos: Em primeiro lugar, a questão-chave da gestão do desempenho do contratado - um processo de medição em relação às entregas ou KPIs para atingir os objetivos do contrato. Em segundo lugar, as áreas complexas de negociação e redação de contratos - dois tópicos que muitas vezes andam de mãos dadas. Em terceiro lugar, as perguntas sobre o que acontece quando as coisas dão errado, levando a pedidos de indenização, danos e rescisão antecipada, bem como as disputas que podem ocorrer.

Este curso aborda três áreas importantes de responsabilidade para o gerente de contrato: Em primeiro lugar, a questão-chave de gerenciamento de desempenho do contratado - um processo de medição em relação às entregas ou KPIs para atingir os objetivos do contrato. Em segundo lugar, as áreas complexas de negociação e redação de contratos - dois tópicos que muitas vezes andam de mãos dadas. Em terceiro lugar, as perguntas sobre o que acontece quando as coisas dão errado, levando a pedidos de indenização, danos e rescisão antecipada, bem como as disputas que podem ocorrer.

Este curso aborda três importantes áreas de responsabilidade do gerente de contratos. O primeiro dia concentra-se nas relações contratuais - o que são contratos, quais os riscos que abordam, que tipos de contrato existem e como você pode reunir tudo isso para gerenciar o relacionamento com o contratante. O segundo dia examina as "finanças" dos contratos, incluindo a compreensão de preços e custos, como os compromissos contratuais são apoiados por formas de garantia e o importante tópico de pagamento. O terceiro dia é sobre a gestão de contratos em um mundo dinâmico, onde os desejos e as necessidades mudam, onde os contratos precisam ser variados e onde boas técnicas de administração mantêm os contratos em bom estado.